藍心湄出道 30 多年，
在台灣有「藍教主」、「台灣瑪丹娜」之稱
在演藝圈也有多位義子女
除了在演藝圈的地位受人敬重外
在 2002 年和任賢齊
一同拿下愛迪達經典款的中國代理
躍身商場女強人
09 年結束代理，兩倍獲利出場
她更開了 6 家餐廳
每逢過年要發紅包給員工時
她也絲毫不手軟！
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16 歲出道
幫父親償還 3000 萬債務
幼年時父親的橡皮筋生意相當成功
當時家境不錯
但 16 歲時先是哥哥意外英年早逝
接著雪上加霜父親的生意破產負債達 3000 萬之巨。
她要幫父親償還這些債務
讓她到 26 歲時才有自己的存摺
裡面只有 6 萬元，也讓她很開心。
帶人帶心：
讓員工持有乾股
現在她身價被估超過 15 億元
她對管理員工非常用心
對他們的好更是眾人皆知
她曾說過：
「待越久的領愈多，
跟我超過 20 年以上的員工可以持有乾股！」
即使在賠錢的時候
她也每年都堅持舉辦員工旅遊
她清楚的表現了
帶員工最重要的是「帶心」
員工才會願意與她共同打拼
並且更加勤奮工作。
現在藍心湄運營的餐廳
每個月營收粗估至少3000萬元
她打算未來要繼續展店
但會用先前賺的錢去投資
不會要股東們繼續出資
所以股東們的向心力也都非常強大！
「誰說要嫁入豪門，
我自己就是豪門。」
藍心湄曾說過，
「誰說一定要嫁入豪門，我自己就是豪門。」
她用自己的實力證明這句話
她的事業成功
也在台北買下來的自己的房子
她的成功不是沒道理
管理自己的事業非常有一套
在經營上，她做好控管風險
不盲目拓點展店
更不用說在執行上
她永遠都是不放過任何一點細節
親自端盤子、刷馬桶、採購
而在管理上，更是許多老闆要向她學習的地方
她曾經也說過：
「我的財富不是數字，而是員工！」
她讓員工分紅配股，降低人員的流動
傾聽員工的想法，給予他們建議
她在各界的人脈更是大大幫助了她的事業
她在今年甚至估計
發了 1000 萬的紅包給員工們
真的霸氣十足又大方呢！
