前微軟副總裁「李開復」大膽預言:未來10年,50%的人將失業!而最可怕的是:AI…

隨著社會的發展以及不斷地進步,我們被可替換的幾率越來越大,職場裡每分鐘就會有好多人面臨失業問題,我們需要做的就是與社會共同進步。

比被公司幹掉更可怕的,是被行業幹掉,在MC公司的一年,是我畢業以來成長最快的一個階段。


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那段時間,我經常聽同事們抱怨說:「待在這兒什麼也學不到,想辭職。」

但大家紮堆聊天的時候,似乎只有我表示異議:「我倒覺得我學到了很多東西。」

「對啊,你做採訪每個周都有實實在在的產出,而我們呢——天天忙卻毫無成效。」大家紛紛附和。

不過,直到我離職幾個月了,他們還在那兒吭哧吭哧地幹著。並不見挪窩的跡象。

我向一位關係不錯的同事表達了自己的困惑:

「你不是老早就說要走了嗎?怎麼我都走了大半年了你還沒動靜?」

「說歸說,但我不像你啊,你這麼有才華、找個下家輕而易舉,我卻不知道自己離開這裡能去哪兒。所以,邊幹邊看,慢慢找咯。」他答。

又過了三個月,MC公司被行業老大收購了。原班團隊一律遣散,那些賴著不走的同事一併失業。

公司不幹掉員工,行業就幹掉公司——公司都消失了,你的飯碗在哪裡呢?


比被行業幹掉更可怕的,是被社會幹掉

八十年代,我爸高中畢業被分進供銷社,成了百貨商場的一名售貨員。

那時還是計劃經濟時代:買肉需要肉票,買糖需要糖票,買布需要布票……很多緊俏商品,如果不認識售貨員,一般人是很難買到的。所以,售貨員特別吃香。

兩千年前後,國企改制,全國供銷社悉數被取締。一夜之間,所有職工買斷工齡下了崗,我爸也隨之失業。——外人看來穩穩當當的「鐵飯碗」,說沒就沒了。

那時,農村地區買車的人還不算多,我爸考了駕照轉行做司機。起初還行,但短短三五年之後,家家戶戶都買了車,載客拉人這個行當也就慢慢凋零了。

近幾年,看著計程車司機紛紛投入滴滴的懷抱,我深有感觸:傳統出行方式已經無法高效滿足人民的需求了——不改變,只有死路一條。

過去,一些壟斷行業、傳統行業憑藉政策、資源或其他方面的優勢,哪怕連年虧損也照樣相安無事,如今,隨著時代的變遷和科技的進步,它們的存在已然淪為社會經濟發展的一種累贅。

一些公司被幹掉,可能並不是團隊不行、產品不好、銷售不力,而是社會不再需要這個行業了。

行業不幹掉公司,社會就幹掉行業——行業都消失了,你的飯碗在哪裡呢?

比被社會幹掉更可怕的,是被AI幹掉

李開復在《奇葩說》上放言:「未來10年,50%的人將失業。」

在他看來,人類50%的工作都會被AI(人工智慧)取代——比如交易員,助理,秘書,仲介……這些事情,AI比人做得更好。

涉足投資行業兩年,我對他的話深有感觸。

我曾親身拜訪過一家做陪護機器人的公司,他們研發的兒童機器人,已經能做到上知天文、下知地理,還能唱歌、跳舞,與小孩一起學習、互動。令人嘖嘖稱奇。

當科技足以替代人去高效解決原本繁瑣、艱巨的工作,留給人類的崗位還有多少呢?原先你只需要把同類比下去,就能獲得一份不錯的工作,未來,你不僅要和人類比,還得和機器人比。

在越來越激烈的競爭中,你的「個體優勢」又是什麼呢?其中,最有可能也最容易被AI幹掉的幾種職業:

機械臂的使用,直接導致富士康數萬人失業。

隨著技術的升級,這個數字還會大幅增長。

從事重複性體力勞動的朋友,就問你急不急?

 

銀行職員

2013年以來,移動支付在世界範圍內掀起了一場風風火火的網際網路革命。

最直接的後果就是,一大批傳統銀行職員被裁。未來,銀行業的裁員潮勢必愈演愈烈。

馬雲曾預言:「20年以後將不會有實體銀行的存在。也許根本不需要20年。」

移動支付普及的同時,無人售貨正在悄然興起。

如今年輕人購物,誰不是掃微信、刷支付寶?

隨著「無現金社會」的到來,櫃員這個崗位還能存在多久呢?

無人駕駛汽車已經不是什麼天方夜譚了。

奧迪、豐田、賓士等都在搶先研發,國內研發無人車的公司也是磨刀霍霍。

當滿街都是無人車,專職司機將何去何從?

小商品製造者

隨著3D列印技術推向市場,小商品製造者的生存空間勢必縮小。

擺在他們面前的路只有兩條:要麼轉型,要麼淘汰。

出路:把自己打造成「超級個體」

未來,公司可能消失,行業可能消失,甚至員工也可能消失……確切說,整個職場雇傭體系都有可能被重構。

這樣一來,作為個體的價值將以嶄新的方式呈現。就如知名精英規劃師古典所言,每一個獨立的職場人都會發展成「超級個體」:

“超級”是因為這群人是自己的超級英雄——他們從工業化時代的流程中,以舊有的組織形態中覺醒過來,決定以個體的身份創造自己的未來,一個人像一家公司一樣自我發展、自我超越、自我成就。

他們是這樣一群人:

他們理解科技又深具人格,精鑽一門又有通識、與組織緊密合作又不失獨立;他們是一群自主,自驅也自我成就,成功又幸福的人。

在他們身上,做自己不僅是一種態度,更是一種能力。

所謂的「超級個體」,與我們喜聞樂見的「自由職業者」就很相似了。這意味著,你必須具備超強的「單兵作戰能力」,才能激烈的競爭中佔據一席之地。

因為,組織越來越鬆散的情形下,相應地,替代成本也越來越低。到了那時,就是真正的「you can you up ,no can no bb」了。

 

如何在風雲變幻的「未來之戰」中立於不敗之地呢?著名未來學家、趨勢專家丹尼爾•平克的觀點或許值得我們借鑒。

丹尼爾•平克是21世紀商業思潮的拓荒者。他認為,人類社會已經步入「右腦時代」,在這個時代,知識不再是力量。

他開創性地指出,未來屬於那些擁有與眾不同思維的人。要想決勝於未來,必須掌握6大思維能力:

1.設計感:不只有功能,還重設計。

2.娛樂感:不只能正經,還會玩樂。

3.意義感:不只顧賺錢,還重意義。

4.交響力:不只談專業,還須整合。

5.共情力:不只講邏輯,還給關懷。

6.故事力:不只有論點,還說故事。

 

當你具備這六項思維能力,你離超級個體也就不遠了。

我們無法預知未來會怎樣,誰也不敢保證自己能順利工作到退休。事實上,每一個人都有可能中途「被幹掉」。

關鍵在於,你要具備「再生」的本領:即使有一天真的被幹掉了,你也能就地復活,開創一方新的天地。

我相信,強大的你一定可以。因為,命運在上帝手裡,命運也在壞境手裡,但歸根結底,還是在我們自己手裡。

歸根結底,在一家公司工作,比帶走薪酬更重要的,是帶走本事。你不是在為別人打工——打工,只是你成就自己的一種形式。

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