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在我們出版社裡
曾有一個 月薪22K 的女孩，編的稿件漏洞百出，
我怒拍桌子，她卻回了句：
「一個月22K的工資，你還想怎麼樣！」
琢磨她這話挺有意思，
就像我們買了件便宜貨，用不了兩天就壞了，
於是寬慰自己：
「就花那麼點錢買的東西，你還想怎麼樣？」
當然，她的潛臺詞是：
你給我 5萬 ，我自然就做得好好的。
但問題是，老闆付薪水也是一分錢一分貨，
你必須在拿22K工資時，先體現出5萬元的價值，老闆才願意買單。
所以，你認為..
是應該老闆先付出對，還是員工先付出對？
繼續看 這個故事…
「做」與「做好」之間！
當年我剛入職時工資也是 22K，但第二個月就漲到了 5萬 。
因為每次老闆要的文案，我不僅寫到位了，
還會拿出兩個以上的版本讓他挑：
一個是按他的要求寫的，其它則是我建議的方案。
當時我沒有去想其中的關竅，
只是因為喜歡寫作，就會琢磨怎樣寫會更好；
又因為珍惜自己的文字，所以覺得出自我手的文字，
都關係我個人的品牌，於是很用心。
在我看來，這是理所當然的事，
但帶過二十多個中文研究生後，才發現這種態度很稀缺。
那些比一般人多念七年語文的人，
竟連自己寫的東西都不願多看一眼，
文字、標點、語法的錯誤觸目驚心，
對相關的知識背景一無所知，
更別說去關心版式好不好看，
配圖美不美了。
他們關心的是要不要加班，
而想做好文字工作的人，是不會去考慮這件事。
因為打磨文字所下的功夫，是看不到底的
—不然曹雪芹也不會“加班”十年，還寫不完一部紅樓夢。
試問，要做好哪項工作不是如此？
企業需要的人才是…
以“要不要加班”來評價一份工作好不好的人，
絕不是企業需要的人才，
因為他對工作的態度就是“做了”而不是“做好”。
舉個例子，
我公司附近的麥當勞門口，有個看自行車的大媽，
夏天時她都會給所有的車，覆上自己帶來的塑膠布。
顧客取車要走時，
她還會笑著擰一把濕布，幫你擦擦坐墊，降降溫。
她從來沒有開口，
但很多人會主動多給她一塊錢，還連聲道謝。
大媽和其他看車人的區別，就是 “做好” 和 “做了” 的差距——
在金錢上，差距是一倍；
在成就感上，差距無法估算。
優秀的人 在哪裡都會墊下堅固的基石，
所以越爬越高。
我完全瞭解有些新人的想法：
又不想在你這久混，幹嘛那麼賣力氣？
其實，誰會在一家公司幹一輩子？
在台灣可以活到3年以上的企業不到10%，
向更好的企業、更好的工作邁進，是我們每個人的征程。
不同的是，優秀的人在哪裡都會墊下堅固的基石，所以越爬越高。
成為世界五百強的CEO，應該是每個職場人的嚮往吧，
但對於新人而言，小公司也有小公司的好。
大公司就像蔡京家的廚房，
崗位細分到切蔥花都要一個專職的廚娘，
你可能老長時間連切肉的大活都沒機會沾手，
更遑論學會做一整個包子。
而小公司人力資源少，同樣工資不可能只讓你切蔥花，
所以你必須很快學會做包子，還得會做很多種包子
當然，前提是你願意學。
進入大公司，不代表你可以「狐假虎威」…
如果你第一份工作就進入大公司，慶賀之餘也要提醒自己，
公司看到的只是你光彩奪目的學生時代，
在職場上你還是一個零，有可能變成正數，也有可能變成負數。
很多人錯把所在機構的強大，當作自己能力的強大——
這也是為什麼有些離開央視的主持人，很快就被人淡忘。
白岩松曾說，讓一隻狗天天上央視，就能變成名狗。
但要知道，沒了央視的舞臺，不用多久它就會變回土狗。
「萬般帶不去，唯有業隨身」
這個「業」不妨這樣解：
一是做得好的技能，一是想做好的態度。
有這份「業」在，不愁找不到舞臺。
但這份「業」不是白來的——
在你月薪 22K 的時候，就要像月薪 5萬 那樣做事，
那沒到手的 27K ，就是修煉這份「業」的學費。
(本文改寫自網路)
小編後記：
看了下面留言很熱鬧，
小編也來寫一下 自己的看法：
「在你月薪 22K時，做月薪 5萬的事！？」或顛倒？
同樣也可以 問老闆
「員工做22K事時，願意給5萬月薪嗎？」
所以
這不是 “對錯” 的問題，
而是 你和老闆 自己人生的 “選擇”，
決定 先給 或 先拿？ 都對，也都可以，
你選擇哪一種人生呢？
這個選擇，會決定 你這輩子：跟誰在一起
小心，物以類聚喔！
